Gấp rút cứu chữa hàng trăm ca TNGT đợt nghỉ lễ 2

Bệnh nhân chờ khám cấp cứu tại BV Việt Đức chiều ngày 2-9 Trong những ngày nghỉ lễ 2-9 , Bệnh viện ( BV ) Việt Đức ( Hà Nội ) đã hấp thu hàng trăm ca tai nạn. So với ngày thường , số trường hợp bị chấn thương nặng , chấn thương sọ não do tai nạn liên lạc ( TNGT ) cũng tăng hơn hẳn. Theo báo cáo , trong 2 ngày nghỉ lễ ( từ 31-8 đến 1-9 ) , Khoa cấp cứu ( BV Việt Đức ) đã hấp thu 270 trường hợp khám cấp cứu , trong đó khoảng 200 trường hợp cấp cứu do TNGT và sinh hoạt. Riêng trong sáng ngày 2-9 , BV đã hấp thu thêm gần 60 bệnh nhân cấp cứu thì có tới 35 trường hợp cấp cứu do TNGT. Các thầy thuốc dự báo số bệnh nhân cấp cứu sẽ nối tiếp tăng lên trong chiều và sớm khuya 2-9 vì đây là thời điểm người dân di chuyển từ nhiều địa phương về Hà Nội sau kỳ nghỉ lễ.Theo thầy thuốc Dương Trọng Hiền - Phó trưởng Khoa giải phẫu cấp cứu tiêu hóa ( BV Việt Đức ) - trong dịp nghỉ lễ này , số ca cấp cứu do TNGT cũng tăng hơn thông thường , trong số này khoảng 20 - 30% bệnh nhân có nồng độ cồn trong máu. Nhiều bệnh nhân được chuyển đến BV trong tình trạng rất nặng , chấn thương sọ não , đa chấn thương… trong đó căn nguyên chính yếu là do đụng chạm hoặc tự ngã trong lúc tham dự liên lạc. “Do quá đông bệnh nhân nên đến chiều ngày 2-9 , hàng chục bệnh nhân cấp cứu do bệnh lý và TNGT vẫn phải tập hợp chờ mổ” - thầy thuốc Hiền cho biết. Theo một điều dưỡng ở Khoa cấp cứu ( BV Việt Đức ) , những ngày qua , số bệnh nhân tai nạn nặng phải nhập viện chiếm khoảng gần 30% , trong đó phần nhiều bệnh nhân có chỉ định mổ cấp cứu. Được chuyển đến cấp cứu lúc 14 giờ ngày 2-9 do TNGT là một cặp vợ chồng khá trẻ. Chị Phạm Thị H. , 23 tuổi ( quê ở tỉnh Hà Nam , hiện đang có mang tháng thứ 4 ) , cho biết trong lúc chồng chở chị đi khám thai bất thần bị một chiếc xe lao từ cây xăng bên đường tông thẳng vào vợ chồng chị. Chiếc xe nát bươm đầu , chồng chị bị chấn thương vùng mặt phải nhập viện cấp cứu , còn chị may mắn không sao nhưng phải nằm nhập viện để theo dõi thai. Các thầy thuốc BV Việt Đức cho biết thêm , trong số các ca tai nạn , phần nhiều là ngoại tỉnh chuyển về với nhiều chấn thương nặng. Chỉ chưa đầy 3 ngày nghỉ lễ số ca quá nặng xin về và tử vong cũng lên tới gần 10 trường hợp. Riêng ngày 31-8 , trong số 5 bệnh nhân nặng xin về thì có tới 4 trường hợp do TNGT.

5 phương pháp vệ sinh thảm

Bạn có thể thoải mái tuyển trạch công ty vệ sinh thảm cho Nhà ở hoặc doanh nghiệp của bạn , nhưng điều quan trọng là bạn phải hiểu sự khác nhau của các thủ pháp làm sạch thảm được sử dụng bởi các công ty Dịch vụ vệ sinh này , và không phải thủ pháp giặt thảm nào cùng phù hợp với thảm của bạn.

Bài viết dưới đây chỉ cho bạn 5 thủ pháp giặt thảm tối ưu trên thị trường các giặt thảm văn phòng đang sử dụng:

1. Giặt thảm trích ly nước nóng

Thường được gọi là làm sạch thảm bằng hơi nước , "giặt thảm trích ly nước nóng" là sử dụng nước nóng sức ép cao để khuấy động các sợi thảm và hòa tan bụi bẩn trên tấm thảm.

Giặt thảm trích ly nước nóng thường liên hệ đến vận dụng của Dịch vụ giặt thảm làm sạch bề mặt bẩn , kích động của thảm với bàn chải và tiếp theo là rửa. Sau khi làm sạch Dịch vụ làm sạch thảm trong một thời gian ngắn , thảm sẽ được " rửa " bởi thiết bị làm sạch thảm để rửa sạch chất làm sạch triệt để và lần cuối để khô trong phòng hoặc nhiệt độ Hài hòa khí trời

Một văn phòng trải thảm kích thước trung bình của 300 m2 sẽ mất khoảng 2 giờ để làm sạch và sẽ mất ít nhất 4 giờ để khô. Hầu hết các công ty sẽ tư vấn cho thảm được làm sạch vào cuối buổi chiều để sau khi nó được thực hiện , thảm có thể được để khô qua đêm và hoạt động văn phòng có thể nối trở lại bình thường vào sáng hôm sau.

Những bất lợi chính của thủ pháp làm sạch sử dụng hợi nước nóng là 100% lượng nước sử dụng không thể được loại bỏ. Nếu còn lượng nước nhỏ trong thảm , trong điều kiện độ ẩm cao , nấm mốc phát triển có thể xảy ra hoặc nghiêm trọng hơn. Tuy nhiên với sự hiện đại của thiết bị ngày nay , đây không còn là Sự tình lớn. Độ ẩm còn lại trong thảm sau khi làm sạch sẽ bay hơi nhanh hơn với hệ thống thông gió , sưởi ấm , Hài hòa khí trời hoặc ẩm.

2. Giặt thảm theo thủ pháp "gội thảm"

Dầu gội đầu làm sạch thảm khá phổ biến cho đến khi công nghệ "giặt thảm bao màng" đã được giới thiệu trong năm 1970. Trong lúc "gội thảm" có thể làm sạch vết bẩn nặng trên thảm nhưng bất lợi của công nghệ - để lại dư lượng bọt ướt lớn trong thảm mà phải mất một thời gian dài để làm khô , trở thành dính khi nó khô vì không được rũ lại và chóng vánh tái bẩn thảm. Những bất lợi này làm cho thủ pháp này ít phổ biến hơn những người khác .

3. Giặt thảm theo thủ pháp "bao màng"

thủ pháp "giặt thảm bao màng" sử dụng chất gột rửa tổng hợp làm chất mang , chất này sẽ kết tinh thành dạng bột khi khô. Các hạt bụi bẩn đính lỏng lẻo trong sợi thảm sẽ được bao vào các màng bột khi sử dụng các hóa chất bọt khô này. Lần cuối , hút bụi hoặc chải khi bọt khô sau khi làm sử dụng hóa chất.

Kỹ thuật làm sạch thảm theo thủ pháp "bao màng" đã vượt qua công nghệ "gội thảm" vì sử dụng ít thanh thủy quá trình làm sạch và thời gian sấy ngắn hơn so với thủ pháp "gội thảm". Đóng gói sạch bọt đã nhận được sự thiện cảm bởi những người ủng hộ sử dụng các sản phẩm Hòa mục với môi trường vì có dư lượng hóa chất ít để lại sau khi làm sạch so với thủ pháp "gội thảm".

mặc dầu kỹ thuật này đã cho thấy Cuối cùng làm sạch tốt , thủ pháp làm sạch này đã không thể làm sạch tuyệt đối thảm bẩn nặng do hạn chế của công nghệ.

4. Thủ pháp giặt thảm Bonnet

thủ pháp giặt thảm này tạo ra Cuối cùng làm sạch bề mặt tốt , là quá trình cốt tử liên hệ đến việc làm sạch phần trên của sợi thảm sử dụng một máy cơ giới hạng nặng với một pad quay đã được đắm mình với giải pháp làm sạch để tiếp thu bụi bẩn từ bề mặt thảm .

Bonneting là phổ biến trong các khách sạn bởi nó có thể cung cấp một giải pháp chóng vánh khắc phục để làm sạch thảm trong liên lạc khu vực công cộng đi lại nhiều yêu cầu thảm phải được làm sạch mà không có nhiều độ ẩm và có thể làm khô một cách chóng vánh để chặn gây phiền hà cho khách của khách sạn.

Vì bonneting không làm sạch thảm sâu , bụi bẩn bên dưới tấm thảm sẽ xuất hiện trở lại Đại địa trong thời đoạn ngắn , gây ra thảm tái  bẩn một lần nữa một cách chóng vánh. Bonneting cũng có khuynh hướng gây ra sự tích trữ của dư lượng hóa chất trong thảm như sức ép từ các máy hạng nặng trên bệ quay đẩy hóa học sử dụng và bụi bẩn còn lại vào tấm thảm .

5. Thủ pháp giặt thảm khô

Giặt thảm hay còn gọi hợp chất giặt khô là một trong những công nghệ sạch mới nhất cho thấy trên thị trường và đã Đạt tới ngày càng phổ biến và duyệt bởi các nhà sản xuất thảm hàng đầu vì hiệu suất làm sạch công hiệu và tiện lợi vì nó không đòi hỏi thời gian sấy.

Kể từ khi nó được phát minh vào năm 1980 , thừa thãi loại hợp chất làm sạch hoặc bột đã được phát triển trên thị trường. Khi công nghệ này được coi là tương đối mới so với thủ pháp làm sạch thảm ướt bình thường khác đã được tin tưởng và sử dụng trong nhiều thập kỷ , nhiều người vẫn nghi ngờ tính công hiệu của công nghệ làm sạch này .

Điểm nổi bật là vận dụng làm sạch các hợp chất hoặc bột vào phần dưới cùng của thảm sử dụng truy cập cơ giới máy bàn chải xoay để Cởi ra các sợi thảm và cho phép các hợp chất để giải quyết bên trong , dẫn đến Cuối cùng triệt để làm sạch thảm sâu .

Hợp chất làm sạch thường làm bằng chất liệu phân hủy sinh vật học hoạt động giống như vi miếng xốp , mà công hiệu có thể tiếp thu bụi bẩn hòa tan trong thảm và có thể được loại bỏ triệt để vào cuối của quá trình.

Các nhà sản xuất thiết bị khác nhau phân biệt mình bằng cách phát triển hợp chất làm sạch của mình hoặc bột công thức và tùy biến thiết kế thiết bị của họ và chức năng.

Giặt thảm khô là an toàn cho tất thảy các loại thảm và khuyến khích cho các văn phòng thương mại mà cần phải hoạt động 24 giờ , 7 ngày càng tuần , như hoạt động trong văn phòng không thèm bị gián đoạn trong quá trình làm sạch thảm.

Tuy nhiên thủ pháp này cũng cần có thời gian thêm để phát triển các hóa chất giặt khô hoạt động Dữ dội và Hòa mục môi trường.

Hiện này các Dịch vụ vệ sinh Công lao tại Việt Nam vẫn sử dụng thủ pháp giặt ướt , vì cơ bản thảm văn phòng của chúng tôi ít giặt định kỳ và thông thường các vết bẩn sâu. Gia chi dĩ thủ pháp giặt ướt "gội thảm" vẫn là thủ pháp đắt giá thành rẻ nhất do nhân công , hóa chất và thiết bị rẻ.

TKT là một trong các công ty vệ sinh  hàng đầu tại TPHCM đi đầu trong lĩnh vực giặt thảm , với công nghệ giặt thảm diệt khuẩn 99 , 9% tiên tiến chẳng những sạch thảm mà còn tốt cho sức khỏe.

Dịch vụ vệ sinh văn phòng của TKT mong mỏi được đồng hành cùng văn phòng , công ty , Nhà ở bạn.

Vai trò người giúp việc với cuộc sống

Trong thế giới hiện tại , khi công chúng đang khôn cùng bận rộn với cuộc sống hiện đại và lịch trình dày đặc , Đại khái không còn chút thời gian để làm các công việc Nhà ở. Nấu bếp , làm sạch và chăm chút ngôi nhà và những đứa trẻ trở thành một Sự tình đầy thách thức. Một ngôi nhà sẽ trở thành một mớ hỗn độn lớn.

Trong tình huống như vậy , việc thuê một NGƯỜI GIÚP VIỆC có thể giúp bạn và căn nhà của bạn trở thành chỉnh tề. Đọc bài viết dưới đây để biết thêm về người giúp việc và làm thế nào để có được một người giúp việc tốt

Hình ảnh: ý nghĩa của người giúp việc trong cuộc sống hiện đại bận rộn

1. Người giúp việc làm những gì để giúp bạn?

Bạn muốn ngôi nhà của bạn được làm sạch luôn luôn. Nhưng ngoài công việc nhà của bạn , thừa thãi điều khác trong cuộc sống hàng ngày của bạn là rất quan trọng. Do đó , bạn nhận được rất ít thời gian để chăm chút Nhà ở của bạn. Nhưng với một người giúp việc , bạn có thể giải quyết Sự tình này. Người giúp việc có thể làm một loạt các dịch vụ từ làm sạch , chăm chút nhà cửa , nấu bếp , chăm chút người thân…. Do đó , bạn có thể giải phóng tâm trí của bạn khỏi những lo lắng mà vẫn có một ngôi nhà sạch sẽ , gọn ghẽ và các nhu cầu cơ bản của những người thân của Nhà ở được giải quyết.

nói chung , người giúp việc là ba loại:

Không được đào tạo người giúp việc. Những người chưa từng làm việc trước khi là một người giúp việc.

Người giúp việc được đào tạo sơ bộ , có một số lượng kinh nghiệm quyết ý việc như một người giúp việc nhưng chỉ có thể làm công việc một mực giới hạn.

Được đào tạo chuyên nghiệp và có thể thực hiện một loạt các công việc gia đình.

Hình ảnh: người giúp việc chuyên nghiệp được đào tạo

Trong số này , người giúp việc chuyên nghiệp luôn luôn là một sự tuyển trạch tối ưu để. Những người giúp việc có thể xử lý và thực hiện nhiều công việc đúng cách. Do kinh nghiệm của họ , họ không yêu cầu bất kỳ đào tạo thêm. Họ có thể để giữ cho ngôi nhà của bạn gọn ghẽ và sạch sẽ mà còn có thể chăm chút Nhà ở của bạn cũng trong lúc bạn vắng mặt. Điều này mang đến cho bạn một cảm giác cực kì của sự hài lòng. Hầu hết các người giúp việc được đào tạo có thể làm việc với Nhà ở được dài lâu.

2. Làm thế nào để chọn một người giúp thiện sự

tuyển trạch người giúp việc phụ thuộc vào sự tuyển trạch và yêu cầu của bạn. Các yếu tố như số lượng người giúp việc mà bạn muốn , dù cho trên một cơ sở hàng ngày hoặc hàng tuần hoặc cơ sở lâu dài , vv nên được quyết định trước khi thuê một người giúp việc.

Nếu ngôi nhà bạn nhỏ , sau đó bạn có thể chỉ cần một người giúp việc và nếu nó là lớn , thì bạn nên chọn để tận dụng các dịch vụ của nhiều người giúp việc. Việc thuê một người giúp việc thông qua cơ quan nhà luôn luôn là Trội hơn so với việc tự thuê người giúp việc cá nhân. Nguy cơ liên hệ với việc tự thuê người giúp việc là dồi dào , bởi bạn không biết liệu người đến từ một nền móng tốt hay không. Nhưng thông qua một Nhà ở , bạn có thể nhận được các chi tiết của một người và bạn có thể chọn chúng theo mong muốn của bạn.

Hình ảnh: tuyển trạch người giúp thiện sự bằng cách sử dụng GIÚP VIỆC NHÀ

Họ có thể cho bạn mượn nhiều người giúp việc như bạn muốn hoặc thậm chí nếu bạn muốn đổi thay người giúp việc của bạn , bạn có thể chỉ cần trực tiếp liên hệ với họ qua telephone. Họ cũng cung cấp người giúp việc ngoại quan. Nó cung Đem cho bạn một bảo đảm bằng cách tuyệt đối trách nhiệm của một nhân viên nếu họ gây ra hoặc tạo ra bất kỳ rối rắm với Nhà ở của bạn. Do đó , việc thuê người giúp việc thông qua cơ quan dịch vụ giúp việc luôn luôn là cách an toàn nhất và thông minh nhất. Gia chi dĩ các dịch vụ theo giờ hiện tại sẽ giúp bạn có được sự hoàn hảo gia chi dĩ , phù hợp gia chi dĩ với nhu cầu của bạn.

Với người giúp việc bạn có thể làm cho cuộc sống của bạn dễ dàng hơn và cố ý nghĩa hơn. Nhưng bạn cũng nên nhớ , điều quan trọng là bạn cũng cần coi trọng họ. Họ có thể làm cho công việc hàng ngày của bạn đơn giản , Đơn thuần và rối rắm , do đó họ xứng đáng để được bạn coi trọng công việc của họ.

Hình ảnh: coi trọng người giúp việc

Viết là niềm đam mê của tôi và tôi thích làm việc đó. Tôi đọc dồi dào các bài báo và đã viết dồi dào bài viết về các chủ đề khác nhau mà có ích cho cuộc sống hàng ngày của chúng tôi. Có nhiều Nhà ở hạnh phúc vì đã sử dụng danh thiếp giúp việc nhà theo giờ tại TPHCM và đã xúc tiến tôi viết bài viết này.

Mít tinh kỷ niệm 35 năm Ngày giải phóng hoàn toàn miền Nam thống nhắt giang sơn

Tại buổi lễ , cán bộ đội viên chức vụ đã cùng nhau ôn lại lịch sử truyền thống vinh quang của dân tộc , những chiến tích oanh liệt của quân và dân cả nước nhìn chung , quân và dân tỉnh Nam Định nói riêng trong cuộc kháng chiến trường kỳ chống Mỹ cứu nước mà đỉnh cao là chiến dịch Hồ Chí Minh lịch sử , phóng thích không có một sự hạn chế hay một trường hợp ngoại lệ nào cả miền Nam hợp nhất sơn hà. Cũng trong thời kỳ lúa ra đòng này , lớp lớp CBCS BĐBP Nam Định đã vượt qua bao có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn , khó khăn để thực hiện , luôn nêu cao tinh thần bạc nhược can đảm , mưu trí sáng tạo trong chống chỏi với kẻ địch và trong đấu tranh phòng ngừa tội nhân , trông coi vững chắc chủ quyền an ninh cửa khẩu , vùng biển; tham gia hăng hái vào việc xây dựng và phát triển hậu phương vững chắc. Đây là đợt sinh hoạt chính trị vào những vấn đề thuộc bản chất và có ý nghĩa nhất , là dịp để khơi dậy trong mỗi cán bộ đội viên đơn niềm kiêu hãnh , tự trọng dân tộc , nâng cao lòng yêu nước , ý chí tự lực , tự cường vượt qua mọi có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn , thử thách , hăng hái đoàn luyện bền bỉ thực hiện nhằm đạt tới mục đích cao đẹp đã đề ra vươn lên hoàn thành vượt hẳn lên-xuất chúng nhiệm vụ được giao. Tại buổi lễ , Bộ chỉ huy Biên phòng tỉnh đã tặng Giấy khen cho 1tập thể và 6 cá nhân chủ nghĩa đã lập được thành tựu vượt hẳn lên-xuất chúng trong các đợt thi đua đột kích từ đầu năm đến nay. Hữu Hệ
.

Nga sẽ biểu diễn máy bay tiêm kích Su

Hơn 711 công ty , trong đó có 465 công ty của Nga , sẽ dự khán Cuộc trưng bày cơ giới hai năm một lần này từ ngày 18-23/8 tại ngoại ô Moscow.Máy bay tiêm kích đa năng Su-35 Flanker của Nga.Công ty Sukhoi cho biết họ cũng sẽ giới thiệu các phi cơ tiêm-cường kích Su-32 ( một phiên bản xuất khẩu của phi cơ Su-34 Fullback đã được biên chế cho Không quân Nga ) và phi cơ chở khách dân dụng Superjet 100.Tất cả sẽ có 1.449 sản phẩm chưng bày , bao gồm 470 mô hình hoàn thiện , được giới thiệu tại Cuộc trưng bày cơ giới MAKS-2009 lần này.Triển lãm cơ giới MAKS sẽ “giới thiệu các lợi thế và khuynh hướng phát triển của ngành Công lao và khoa học Nga trong các lĩnh vực công nghệ cao như cơ giới , vũ trụ và tên lửa.”Máy bay tiêm kích đa năng MiG-35 Fulcrum-F của Nga.Website bằng tiếng Anh của Cuộc trưng bày này cho biết , “Triển lãm còn là một cơ hội tốt để chứng minh tiềm năng lớn của các công ty Nga , thiết lập những đối tác mới và ký những thỏa thuận cùng có lợi.”Ông Pyotr Katsyv , chủ toạ ủy ban tổ chức Cuộc trưng bày cơ giới MAKS-2009 , cho biết , “Hơn 500.000 đã đến thăm Cuộc trưng bày cơ giới MAKS-2008 và khoảng từng này người sẽ đến thăm Cuộc trưng bày cơ giới MAKS năm nay - hoặc thậm chí có thể nhiều hơn.”Một quan chức khác cho biết 100.000 vé đã được bán hết từ hơn 1 năm trước.Ông Katsyv còn cho biết hơn 2.200 cảnh sát sẽ dự khán đảm bảo an ninh tại cuộc Cuộc trưng bày cơ giới này.Nhà xuất khẩu vũ khí Rosoboronexport của Nga đã cho biết phi cơ quân sự sẽ nối chiếm ưu thế trong doanh thu bán hàng ngoại bang của công ty trong năm 2009 , và sẽ đạt tổng doanh thu khoảng 2 , 6 tỷ USD.

40 năm giải phóng Quảng Trị

( TT&VH ) - Những ngày này , Quảng Trị đang sống trong không khí thiêng liêng đài kỷ niệm 40 năm phóng thích và 81 ngày đêm trông coi Thành cổ. Sau chiến dịch tháng 4/1972 ( bắt đầu từ 30/3 đến 1/5/1972 ) , Mỹ - Ngụy phải rút khỏi thị xã. Quảng Trị là tỉnh đầu tiên ở miền Nam được không có một sự hạn chế hay một trường hợp ngoại lệ nào cả phóng thích với hơn 10 vạn dân.Đây cũng là giai đoạn đáng nhớ với nhiếp ảnh gia Đoàn Công Tính , người đã đi vào lịch sử chiến tranh Việt Nam với những giây lát gắn liền với Quảng Trị Nụ cười thành cổ , Đánh chiếm căn cứ Đầu Mầu , phu phụ người lái đò sông Thạch Hãn... Tôi đã gặp và nghe ông kể chuyện những câu chuyện , những xúc cảm của ông sau nhưng tấm ảnh lịch sử:3 năm “đốt phim” oan uổngNhiếp ảnh gia Đoàn Công TínhĐoàn Công Tính kể: “Tôi đi học hơi muộn , 15 tuổi mới vào lớp 5 ở Nam Định. Rồi hết lớp 9 thì bỏ học , xung phong vào bộ đội như đa phần bầu bạn cùng lứa. Rành mạch thôi , vào năm 1960 , chiến trường Dân tộc phóng thích miền Nam sinh ra , bầu không khí hừng hực trên miền Bắc khiến mọi lớp thanh niên đều chọn cho mình con đường ấy.Tôi không mấy tiếc nuối về chuyện học hành dang dở. Khi còn ngồi trên ghế nhà trường , văn chương vẫn là môn tôi khá nhất. Trong ba lô của tôi , binh nhì Đoàn Công Tính , những năm đầu tiên vẫn luôn có những cuốn sách về lý luận văn chương của Gorki , hay sổ tay về kinh nghiệm viết văn của Nguyễn Tuân , Tô Hoài , Nguyên Hồng... Những ngòi viết ấy đều tự trưởng thành và đến với nghề displome kinh nghiệm sống của mình. Thậm chí , vài năm sau , khi về báo Quân đội quần chúng , tôi vẫn tin rằng nghề báo chỉ là giai đoạn tích lũy vốn sống để mình có xác xuất trở nên một nhà văn như sở nguyện. ( cười )Năm 1964 , tôi được cử đi học Trường Sĩ quan Pháo binh. Cơ duyên đến với nhiếp ảnh khá tình cờ: Tôi ở cùng một học viên có chiếc máy ảnh Zorki 6 bé xíu của Liên Xô. 2 niên học , những lần được anh cho chụp thử năng cú tôi “nghiện” tới mức vét hết tiền , xin mua lại chiếc máy mà tối tối mình vẫn rón rén sờ vào.Ra trường , về chỉ huy một trung đội pháo binh tại Hải Phòng , giấc mơ làm nhà văn khiến tôi hì hụi viết tiểu phẩm gửi tới báo Quân đội quần chúng. Đó đều là những mẩu chuyện con con chừng 300 chữ. Rồi cũng như nhà báo bây chừ , viết bài thì phải... có ảnh đi kèm. Trần thiếu úy của tôi khi đó là 65 đồng còn phim đen trắng bán ngoài huyện là 8 đồng/cuốn. Muốn kiệm ước , tôi chỉ có cách mua thuốc về , hì hụi tự mày mò tráng rửa trong hầm tối , còn phim thì cứ chụp 3 kiểu lại cắt ra rửa một lần.3 năm trời , cả đống “sản phẩm” gửi tới báo chỉ được đăng vài lần. Khổ nỗi , họ chỉ đăng chữ , còn ảnh gửi kèm thì không một lần hiện ra. Sau này nhìn lại , tôi nhận ra số ảnh ấy hồ hết đều lỗi nặng về bố cục , góc máy cũng như chọn sáng. Cứ việc đốt phim mãi như vậy , số ảnh chụp ra sau chót chỉ để dán lên bích báo trước lời khen nắc nỏm của phu phụ chiến sĩ.Đánh chiếm căn cứ Đầu Mầu ( 1972 ) - bức ảnh của Đoàn Công Tính từng đoạt Huy chương Vàng Tổ chức quốc tế các nhà báo ( OIJ )Cơ duyên với Thành cổNăm 1968 , tôi có bức ảnh đầu tiên được đăng trên báo... Tiền phong , chụp một tiểu đội nữ xạ thủ 12 ly 7 tại bờ biển Hải Phòng. Khỏi phải nói , việc một đội viên có ảnh đăng trên báo “xịn” khiến cả trung đội hân hoan thế nào.Rồi thưa thớt tới những bức ảnh khác. Ban tuyên huấn Quân khu 3 rút tôi lên công tác tại đó , sau một thời kì ngắn lại tới lượt báo Quân đội quần chúng nhận về. Mọi chuyện như một giấc mơ. Thêm một đôi năm cầm máy , tôi mới hiểu rằng quãng thời kì mày mò tự đến với nhiếp ảnh khi trước là quý giá khôn xiết để có kinh nghiệm cho mình.Hai năm vào nghề , tôi có những đợt đi chiến trường ngắn. Nhân bàn khi đó là Quảng Trị , vốn luôn là một trong những điểm nóng nhất trong chiến tranh Việt Nam. Sống cùng tự vệ du kích , theo họ đi mai phục tại những cứ điểm Cồn Tiên , Dốc Miếu , tôi hiểu thêm khá nhiều về đặc thù của vùng đất lửa này. Rồi như một cơ duyên , những bức ảnh quan yếu nhất trong đời cầm máy của tôi cũng đều đến từ Quảng Trị.Năm 1971 , tôi hiện diện tại chiến dịch Đường 9 - Nam Lào một cách khá gặp dịp tốt. Trên chuyến công tác xuống vùng Hạ Lào , tôi gặp khá đông xe thiết giáp và bộ đội đang hành quân tại khu vực sông Sê Pôn gần Quảng Trị. Mon men hỏi chuyện để “moi tin” , một cậu lính trinh sát viên Cùng làng Nam Định rỉ tai: “sắp có đánh lớn ở đây rồi”. Nụ cười Thành cổĐánh liều , tôi bỏ dở chuyến công tác đi Hạ Lào để nằm lại chờ tác nghiệp. Chỉ 2 ngày sau , chiến dịch Đường 9 - Nam Lào bắt đầu. Hàng trăm tấn bom đạn của Mỹ được trút xuống vùng đất quanh sông Sê Pôn , cộng cùng đó là những đợt đổ quân của lính Việt Nam Cộng hòa. Hơn chục ngày tại đó , tôi gặp dịp tốt là phóng viên chiến trường hiện diện sớm nhất trong điểm nóng của chiến dịch. Những loạt ảnh phóng sự lập tức được đăng tải trên báo Quân đội quần chúng , khiến cái tên Đoàn Công Tính bắt đầu được biết tới nhiều hơn.Rồi , thời cơ chụp những bức ảnh về chiến dịch Quảng Trị 1972 cũng đến với tôi một cách khá gặp dịp tốt. Bắt đầu chiến dịch , tôi được biết ý chí của miền Bắc là phóng thích Huế. Trước khi vào chiến trường , tôi còn cẩn trọng tìm tới gặp nhà văn Thanh Tịnh - vốn từng là chỉ dẫn viên du lịch tại Huế - để hỏi về kiến trúc và văn hóa của đất Cố đô. Tới Quảng Trị khi thị xã đã được phóng thích , tôi biết tin chiến dịch tấn công Huế sẽ không diễn ra nên lập tức quay về Hà Nội để chuyển những bức ảnh của mình. Rồi lại lập tức ngược về Quảng Trị , nằm ở bờ bắc sông Thạch Hãn gần chục ngày trước khi có dịp vào thành cổ giữa lúc trận chống chỏi đang diễn ra khốc liệt nhất.Số phận gặp dịp tốt , khiến tôi trở nên phóng viên độc nhất vô nhị của cả hai phía hiện diện trong Thành cổ vào những ngày lịch sử ấy. Bây chừ , nhắm mắt nhắm mũi lại , tôi vẫn nhớ như tạc vào óc nụ cười tươi như hoa của những đội viên trông coi Thành cổ trong buổi sáng hôm ấy. Họ trẻ lắm , đều khoảng đôi mươi và hồn nhiên tới không ngờ...“Tôi vẫn nợ Quảng Trị rất nhiều”Ngồi với TT&VH , nghệ sĩ nhiếp ảnh Đoàn Công Tính khá ưu tư khi nhắc tới chuỗi thời kì sau 1972. Năm 1975 , ông bỏ bỏ mất dịp tốt hội hiện diện trong chiến dịch Hồ Chí Minh vì lý do rất đơn giản: đang đi học tại trường Đảng Nguyễn Ái Quốc nên không được đưa vào danh sách phóng viên chiến trường. “Là người cầm máy , tôi buồn lắm vì không có dịp được làm nghề trong thời khắc lịch sử này”. Rồi sau phóng thích , nghệ sĩ Đoàn Công Tính chuyển ngành , vào Nam công tác tại một phòng văn hóa quận và xin về hưu sớm ở tuổi 45.Gần chục năm làm đủ nghề: nuôi cút cút , đào ao thả cá rô phi , chụp ảnh dạo rồi đi lang thang làm nghề chụp ảnh lưu niệm tại các tỉnh phía Nam , Đoàn Công Tính vẫn dành thời kì chụp những bức ảnh về cuộc sống thường nhật của một Việt Nam trong giai đoạn hòa bình. Rồi từ 1997 , những cuộc triển lãm của Đoàn Công Tính bắt đầu được tổ chức lại , từ trong nước cho tới Mỹ , Thụy Điển , Hàn Quốc. Hẳn nhiên , những bức ảnh chụp chiến tranh của Đoàn Công Tính vẫn được phía trưng bày ưa thích nhất. Về phần mình , ông bảo “tôi vẫn còn nợ Quảng Trị rất nhiều”.Chiêu Minh ( ghi ) .
Nhiếp ảnh gia Đoàn Công Tính.
Đánh chiếm căn cứ Đầu Mầu ( 1972 ) - bức ảnh của Đoàn Công Tính từng đoạt Huy chương Vàng Tổ chức quốc tế các nhà báo ( OIJ ).
Nụ cười Thành cổ.
“Tôi vẫn nợ Quảng Trị rất nhiều”Ngồi với TT&VH , nghệ sĩ nhiếp ảnh Đoàn Công Tính khá ưu tư khi nhắc tới chuỗi thời kì sau 1972. Năm 1975 , ông bỏ bỏ mất dịp tốt hội hiện diện trong chiến dịch Hồ Chí Minh vì lý do rất đơn giản: đang đi học tại trường Đảng Nguyễn Ái Quốc nên không được đưa vào danh sách phóng viên chiến trường. “Là người cầm máy , tôi buồn lắm vì không có dịp được làm nghề trong thời khắc lịch sử này”. Rồi sau phóng thích , nghệ sĩ Đoàn Công Tính chuyển ngành , vào Nam công tác tại một phòng văn hóa quận và xin về hưu sớm ở tuổi 45.Gần chục năm làm đủ nghề: nuôi cút cút , đào ao thả cá rô phi , chụp ảnh dạo rồi đi lang thang làm nghề chụp ảnh lưu niệm tại các tỉnh phía Nam , Đoàn Công Tính vẫn dành thời kì chụp những bức ảnh về cuộc sống thường nhật của một Việt Nam trong giai đoạn hòa bình. Rồi từ 1997 , những cuộc triển lãm của Đoàn Công Tính bắt đầu được tổ chức lại , từ trong nước cho tới Mỹ , Thụy Điển , Hàn Quốc. Hẳn nhiên , những bức ảnh chụp chiến tranh của Đoàn Công Tính vẫn được phía trưng bày ưa thích nhất. Về phần mình , ông bảo “tôi vẫn còn nợ Quảng Trị rất nhiều”.

Nguyên lãnh đạo Ban đền bù giải phóng mặt bằng huyện Hóc Môn lãnh án

( SGGP ).- Ngày 28-9 , TAND TPHCM đã xét xử sơ thẩm vụ cướp đoạt tiền xảy ra tại Ban đền bù phóng thích mặt bằng ( viết tắt BTGPMB ) huyện Hóc Môn. Hội đồng xét xử tuyên xử Nguyễn Thị Thùy Linh ( SN 1982 , nguyên kế toán Ban BTGPMB huyện Hóc Môn ) mức án 20 năm tù ngồi , Đặng Thanh Phong ( SN 1977 , chồng cũ của Linh ) 7 năm tù cùng về tội “Tham ô tài sản”. Phạm tội “Thiếu bổn phận gây hậu quả nghiêm trọng” , Đỗ Thị Kim Tuyến ( SN 1962 , nguyên Trưởng ban BTGPMB huyện Hóc Môn ) lãnh 4 năm tù , Phan Hoàng An ( SN 1956 , nguyên quyền Trưởng ban BTGPMB huyện Hóc Môn ) lãnh 2 năm tù. Từ năm 2008 đến 2010 , lợi dụng những sơ hở , khuyết điểm của lãnh đạo trong quản lý tài chính , Linh đã làm mạo xưng sách hộ dân nhận tiền đền bù , phiếu chi… để cướp đoạt gần 5 tỷ đồng bạc đền bù của 5 dự án. Phong giúp sức cho Linh trong việc cướp đoạt tiền , đồng thời sử dụng một phần tiền vợ mình thụt két được. Hành vi phạm tội của Linh thực hành lưu loát trong suốt thời kì dài mà không bị phát hiện là do lãnh đạo Ban BTGPMB huyện Hóc Môn thiếu sâu sát trong việc kiểm tra chứng từ , sổ sách kế toán , ký lệnh thanh án nạn mù chữ mà không đối chiếu với phiếu chi , danh sách của hội đồng đền bù phê duyệt. Trong đó Tuyến ký lệnh thanh án nạn mù chữ chi sai thực tiễn hơn 4 tỷ đồng , An ký chi sai gần 1 tỷ đồng. A.Chân
.

Kỷ niệm 35 năm ngày giải phóng miền Nam

“Thắng lợi của chúng ta là chiến thắng của bản lãnh , của trí óc. Suốt cuộc trường chinh , quần chúng ta đã phát huy cao độ sức mạnh của khối đại kết đoàn dân tộc , xây dựng vững chắc thế trận lòng dân để giành chiến thắng. Cuộc đấu tranh cách mệnh có khí thế mạnh mẽ và sôi nổi , vinh quang ấy đã thu hút hàng triệu trái tim quần chúng hòa nhịp cùng phong trào cách mệnh cả nước...”. Ông Lê Thanh Hải , Ủy viên Bộ Chính trị , bí thơ Thành ủy TP.HCM , nhấn mạnh trong diễn văn đọc tại buổi lễ.Cũng trong không khí có khí thế mạnh mẽ và sôi nổi ấy , buổi lễ đã tái diễn lại thì giờ đáng nhớ của 35 năm trước qua tiêu chuẩn diễu binh , tuần hành đáp ứng các tiêu chuẩn thẩm mỹ và sự nhạy cảm quần chúng. Những thành quả kinh tế-xã hội của TP sau 35 năm phóng thích và sau 25 năm canh tân cũng được các chức vụ thể hiện sinh động qua các biểu tượng tuần hành trên xe hoa: Mức tăng GDP đổ đồng từ 2 , 7%/năm ( giai đoạn 1976-1985 ) có xu hướng gia tăng so với bình thường 10 , 5%/năm ( giai đoạn 1986-2009 ) , chiếm hơn 20% GDP và 30% ngân sách của cả nước; ngày công đổ đồng cũng tăng nhanh , đạt hơn 2.600 USD/người/năm…Tuy nhiên , ông Hải cũng nêu lên một số có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn TP đang gặp phải , cần tập trung giải quyết trong thời kì tới , đặc biệt là tình trạng quá tải hạ tầng cơ sở dẫn đến kẹt xe , ngập nước , môi trường ô nhiễm môi trường đã có tác động đến một điều gì đó đến chất lượng cuộc sống của người dân. “Trong thời kì tới , TP tiếp kiến canh tân hết thảy , phát huy dân chủ và sức mạnh đại kết đoàn toàn dân tộc , Bản năng động , sáng tạo , ... Để đẩy nhanh nhượng cơ cấu kinh tế và phát triển hạ tầng thành thị , không ngừng nâng cao chất lượng cuộc sống nhân dân” - ông Hải nói. Tuần hành đáp ứng các tiêu chuẩn thẩm mỹ và sự nhạy cảm hướng tới đại lễ đài kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long-Hà Nội. Ảnh: HTDBuổi lễ khép lại bằng màn tuần hành biểu tượng Thăng Long-Hà Nội với biểu tượng Khuê Văn Các và hai rồng vàng thời Lý. Đây cũng là tấm lòng của Đảng bộ và quần chúng TP hướng tới đại lễ đài kỷ niệm 1.000 năm Thăng Long-Hà Nội. Trong ngày 30-4 , nhiều xứ sở trên cả nước đã tổ chức các hoạt động thiết thực chào mừng ngày nước mẹ liền một dải. Đất lửa Quảng Trị rực cờ hoa và người về thăm lại cây cầu Hiền Lương huyền thoại trong “Ngày hội hợp nhất non sông”. 20 giờ tối 30-4 , tiêu chuẩn ca nhạc đặc biệt mang tên Bài ca hợp nhất hùng hồn vang lên bên cây cầu này. Cùng với tiêu chuẩn ca nhạc là lễ rước và hòa nước ba miền: Nước từ suối Pắc Bó và từ sông Cửu Long sẽ được rước về hòa cùng dòng Bến Hải. Dịp 30-4 , tỉnh Hậu Giang có ba liệt sĩ được truy tặng danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang , 37 mẹ được phong tặng , truy tặng danh hiệu Bà mẹ Việt Nam anh hùng. Theo ông Huỳnh Minh Chắc , chú tâm UBND tỉnh , đây là việc làm để ghi nhận sự cống hiến to lớn của các mẹ Việt Nam anh hùng và anh hùng lực lượng vũ trang quần chúng , qua đó suy tôn , đồng thời để thế hệ trẻ Học hỏi , noi gương. T.HƯƠNG - T.HẰNG - L.PHI - G.TUỆ
.

Thời sắp đặt lại lao động

Anh Đỗ Hoài Bảo , nhân viên công ty PNG , quận 3 , TP.HCM. Công việc chính quá khứ của anh là giao sản phẩm cho khách hàng. Giờ đây anh phải kiêm thêm một số công việc như đóng nút , bế thành phẩm... theo sự sắp xếp lại công việc của công ty - Ảnh: Minh Đức Theo Sở LĐ-TB&XH TP.HCM , bốn tháng đầu năm 2012 có 16.700 lao động thiếu việc , mất việc tại các doanh nghiệp phá sản , giải tán , ngừng sản xuất và di dời do suy giảm kinh tế. Số lao động trên rơi vào các ngành nghề: xây dựng , thương mại-dịch vụ , cơ khí... Xáo động từ văn phòng đến sản xuất Ba tháng nay , dù đôn đáo nộp hồ sơ nhiều doanh nghiệp nhưng Hồng Điệp vẫn chưa tìm được việc làm. Điệp cho biết các công ty có rao tuyển nhưng nộp hồ sơ xong , chờ hoài không thấy công ty hồi âm. Gọi điện hỏi thì phòng nhân sự trả lời công ty giữ hồ sơ , khi nào có nhu cầu sẽ gọi phỏng vấn. Giữa tháng 6 , Điệp được nhận thử việc thư ký giám đốc cho một công ty phụ liệu may mặc ở Q.Tân Bình. Tuy nhiên khi nhận việc thì Điệp được giao thêm làm tiếp tân , thủ kho và kiêm luôn phần việc của kế toán là thông báo công nợ. “Mình không rành Excel ( Các quy định xử lý bảng tính - PV ) nên việc thông báo công nợ bị chậm , sếp gọi lên la mắng và cho nghỉ việc” , Điệp ấm ức. T.L. , nhân viên một công ty xuất khẩu cà phê , cho biết ra tết công ty cắt giảm 1/3 nhân sự , những người còn lại phải “ôm” việc cho những người nghỉ nên hôm nào cũng tối om mới về , trong lúc lương lậu vẫn giữ nguyên. Thu Hương , phụ trách truyền thông một công ty đình trệ sản ở Q.7 , cho biết dù thị trường “đóng băng” nhưng công việc lại bù đầu. “Trước đây bên mình thuê công ty tổ chức sự kiện làm các Các quy định , còn giờ công ty bắt tự làm từ A-Z để giảm chi phí” , Hương thở than. Giám đốc một doanh nghiệp in ấn ở Q.3 cho biết công ty mở mang sản xuất nhưng không tuyển thêm nhân viên văn phòng , thay vào đó là sắp xếp lại nhân sự theo hướng “gom” việc cho mỗi người. Đơn cử , nhân viên kế toán còn kèm thêm việc thực hiện các chế độ bảo hiểm xã hội; khai báo tăng , giảm lao động... Không chỉ khối văn phòng mà khối sản xuất cũng rơi vào tình cảnh sắp xếp lại lao động. Kim Yến , công nhân ở KCX Tân Thuận , bị cho nghỉ việc do công ty thiếu đơn hàng. “Trong khu chế xuất giờ tuyển mộ lao động rất ít. Nhiều doanh nghiệp hoạt động cầm chừng , giảm ca , giảm giờ tạo thành tôi không xin đi làm nữa” , Yến nói. Hiện Yến hùn hạp cùng mấy người bạn bán giày dép để kiếm sống , chờ các doanh nghiệp hồi phục mới xin đi làm lại. Theo Ban quản lý các khu chế xuất , Công lao TP.HCM ( Hepza ) , thời gian qua nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn , thu hẹp sản xuất đã cho gần 1.000 công nhân nghỉ việc. Trưởng phòng nhân sự một công ty thủy sản ở Q.Tân Phú cũng công nhận định hướng của công ty trong sắp xếp lại lao động là hạn chế nhân lực bằng việc đầu tư máy móc , thèm bị. Đại diện Sở LĐ-TB&XH TP.HCM cho biết qua khảo sát Chỗ ở công nhân ở huyện Bình Chánh , có cảnh tượng một doanh nghiệp may ngừng hoạt động tập kết , cho công nhân mang máy về nhà làm để giảm chi phí các chế độ của người lao động và thuê nhà xưởng... Cần phát huy nhân lực Ông Trần Anh Tuấn - phó giám đốc ca trực trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và thông báo thị trường lao động TP.HCM - cho biết do tác động của nền kinh tế , thị trường lao động TP trong sáu tháng đầu năm 2012 gặp nhiều khó khăn , ảnh hưởng tới sự ổn định. Nhiều doanh nghiệp , do nhiều sức ép đã phải thu hẹp sản xuất , tạm ngưng hoạt động , tinh giản bộ máy , nhân sự , nhất là doanh nghiệp trong lĩnh vực gia công sản xuất , chế biến. Theo ông Tuấn , việc sắp xếp lao động từ yêu cầu phải tái cấu trúc doanh nghiệp , về thực chất đó Ấy là việc đổi thay doanh nghiệp một cách Toàn thể , tự làm mới mình cho phù hợp với tình hình ngày nay nhằm nâng cao hiệu suất kinh doanh , tính cạnh tranh để tồn tại và phát triển. Đây là yêu cầu mà mỗi doanh nghiệp đang tính toán thực hiện trong năm 2012 và các năm sắp tới , rõ nét nhất là các doanh nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập cảng , tài chính nhà băng , dịch vụ , công nghiệp... Ông Tuấn cũng cho biết hình thức sắp xếp lại lao động phổ biến ngày nay là sáp nhập các bộ phận một lúc hoặc từng bước sáp nhập ( tổ , phân xưởng , phòng , ... ). Từ đó thuyên chuyển , hạ cấp người quản lý , nhân viên làm việc năng suất thấp sang bộ phận mới mà không tuyển thêm lao động mới. Ngoài ra , doanh nghiệp còn giảm lương lậu đối với nhân viên hành chính có mức lương cao , với lý do doanh nghiệp không đạt doanh thu kinh doanh , hoặc điều chuyển nhân viên sang đơn vị khác , đơn vị mới thành lập. Nhiều doanh nghiệp cũng không ký lại hợp đồng đối với người làm việc có thời hạn từ 1-3 năm nếu năng lực làm việc , công hiệu không cao. Theo ThS Trần Minh Trọng , giám đốc trung tâm Phát triển nguồn nhân lực HD-Leaman , một số doanh nghiệp chỉ biết cắt giảm nhân sự mà chưa phát huy hết năng lực của người lao động. “Trong lúc khó khăn này doanh nghiệp nên tập kết vào nguồn lực con người” - ông Trọng san sẻ. Hãy là người doanh nghiệp cần Hơn 100 công nhân ở Khu chế xuất Tân Thuận ngỡ ngàng với cái tên hội thảo “Hãy là người doanh nghiệp cần” do Quỹ tương trợ công nhân TP tổ chức mới đây. Bằng những câu hỏi trực tiếp , Th.S Trần Minh Trọng - giám đốc trung tâm phát triển nguồn nhân lực HD-Leaman , đã chứng minh và dẫn dắt người nghe về thông điệp: doanh nghiệp cần gì ở bạn và bạn phải đổi thay ra sao để đáp tương ứng thực tế công việc. “Doanh nghiệp đang gặp khó khăn , “chết lâm sàng” và hầu hết doanh nghiệp đang giải bài toán cắt giảm lao động. Bạn có muốn nằm trong số bị cắt giảm?” , diễn giả mở đầu hội thảo bằng câu hỏi gắn với sự sống còn của người lao động. Người lao động phải làm gì để không nằm trong danh sách “đen” bị cắt giảm? Diễn giả nêu một “quy luật vàng”: khi bạn có những điều doanh nghiệp cần , bạn sẽ được những cái bạn muốn. Theo diễn giả , trước hết người lao động phải có thể “ghi bàn” , mang lại ích lợi cho doanh nghiệp. Khả năng đó Ấy là năng lực chuyên môn trong công việc cụ thể. Tuy nhiên: “Đa số người lao động chỉ làm vừa đủ việc doanh nghiệp giao , trong lúc doanh nghiệp cần làm nhiều hơn” , diễn giả nói. Và do đó , theo diễn giả , người lao động đã không muốn “ghi bàn” trong lúc thừa thãi cơ hội. Thông điệp mà diễn giả muốn gửi đến người lao động là: “Hãy là người biết “ghi bàn” , là người chủ động trong công việc”. Phẩm chất tiếp theo mà người lao động cần có là những thái độ để doanh nghiệp tuyển mộ và hạn chế , gồm: tinh thần lạc quan , hiểu người khác , biết học hỏi và sẵn sàng làm việc nhỏ. Theo khảo sát , diễn giả thông tin: trong trường hợp cắt giảm lao động , các doanh nghiệp chỉ hạn chế những người có những tố chất trên , dù cho thể còn hạn chế về chuyên môn. Phẩm chất lần cuối không kém phần quan trọng là phong cách chuyên nghiệp , gồm: hình thức ( trang phục , đầu tóc... ); ý nghĩa ( đi , đứng... ) và biết biểu hiện ý kiến cá nhân như hỏi , nhé. Trao đổi ngoài lề hội thảo , diễn giả cho biết trong thời điểm này , điều doanh nghiệp cần nơi người lao động là hiểu và san sẻ khó khăn của doanh nghiệp bằng những Bắt đầu làm cụ thể. TRUNG CƯỜNG
. Anh Đỗ Hoài Bảo , nhân viên công ty PNG , quận 3 , TP.HCM. Công việc chính quá khứ của anh là giao sản phẩm cho khách hàng. Giờ đây anh phải kiêm thêm một số công việc như đóng nút , bế thành phẩm... theo sự sắp xếp lại công việc của công ty - Ảnh: Minh Đức. Hãy là người doanh nghiệp cần Hơn 100 công nhân ở Khu chế xuất Tân Thuận ngỡ ngàng với cái tên hội thảo “Hãy là người doanh nghiệp cần” do Quỹ tương trợ công nhân TP tổ chức mới đây. Bằng những câu hỏi trực tiếp , Th.S Trần Minh Trọng - giám đốc trung tâm phát triển nguồn nhân lực HD-Leaman , đã chứng minh và dẫn dắt người nghe về thông điệp: doanh nghiệp cần gì ở bạn và bạn phải đổi thay ra sao để đáp tương ứng thực tế công việc. “Doanh nghiệp đang gặp khó khăn , “chết lâm sàng” và hầu hết doanh nghiệp đang giải bài toán cắt giảm lao động. Bạn có muốn nằm trong số bị cắt giảm?” , diễn giả mở đầu hội thảo bằng câu hỏi gắn với sự sống còn của người lao động. Người lao động phải làm gì để không nằm trong danh sách “đen” bị cắt giảm? Diễn giả nêu một “quy luật vàng”: khi bạn có những điều doanh nghiệp cần , bạn sẽ được những cái bạn muốn. Theo diễn giả , trước hết người lao động phải có thể “ghi bàn” , mang lại ích lợi cho doanh nghiệp. Khả năng đó Ấy là năng lực chuyên môn trong công việc cụ thể. Tuy nhiên: “Đa số người lao động chỉ làm vừa đủ việc doanh nghiệp giao , trong lúc doanh nghiệp cần làm nhiều hơn” , diễn giả nói. Và do đó , theo diễn giả , người lao động đã không muốn “ghi bàn” trong lúc thừa thãi cơ hội. Thông điệp mà diễn giả muốn gửi đến người lao động là: “Hãy là người biết “ghi bàn” , là người chủ động trong công việc”. Phẩm chất tiếp theo mà người lao động cần có là những thái độ để doanh nghiệp tuyển mộ và hạn chế , gồm: tinh thần lạc quan , hiểu người khác , biết học hỏi và sẵn sàng làm việc nhỏ. Theo khảo sát , diễn giả thông tin: trong trường hợp cắt giảm lao động , các doanh nghiệp chỉ hạn chế những người có những tố chất trên , dù cho thể còn hạn chế về chuyên môn. Phẩm chất lần cuối không kém phần quan trọng là phong cách chuyên nghiệp , gồm: hình thức ( trang phục , đầu tóc... ); ý nghĩa ( đi , đứng... ) và biết biểu hiện ý kiến cá nhân như hỏi , nhé. Trao đổi ngoài lề hội thảo , diễn giả cho biết trong thời điểm này , điều doanh nghiệp cần nơi người lao động là hiểu và san sẻ khó khăn của doanh nghiệp bằng những Bắt đầu làm cụ thể.

Nguồn cung cho xuất cảng lao động

Ngay các doanh nghiệp được đánh giá là có thành tích cao trong việc đưa người đi XKLĐ cũng phải lắc đầu chán ngán. Điểm qua các "gương mặt" đáng phải như Airserco , LOD , Châu Hưng… cho thấy họ đã bắt đầu chuyển hướng sang kinh doanh ô tô , đào tạo lái xe , đào tạo nghề , đình trệ sản , du lịch… công ty CP thương mại Châu Hưng luôn luôn có các đoàn cán bộ đi về các huyện nghèo để tuyển mộ lao dong nhưng chỉ tuyển được số lượng lao động rất khiêm tốn nên doanh nghiệp đã tính các hướng phát triển mới như: đào tạo nghề , đào tạo lái xe… Theo Cục Quản lý lao dong ngoài nước ( Bộ LĐ-TB&XH ) , do khó khăn nhiều công ty đã xin rút giấy phép hoạt động XKLĐ , tiêu biểu là công ty CP Tập đoàn Đầu tư xuất nhập cảng tổng hợp Sài Gòn ( Incomex Saigon Group ). Dễ thường đây là cách độc nhất để duy trì hoạt động của doanh nghiệp. Đánh giá chung của chuyên gia XKLĐ cho thấy , sự trầm lắng này do tâm lý bất ổn của người lao dong sau cú sốc từ thị trường Libya. Các yếu tố không an toàn dù lương cao khiến người lao dong từ bỏ ý định xuất ngoại. Cùng với đó là khủng hoảng kinh tế , lạm phát tăng cao , các nhà băng thít chặt cho vay vốn nên nhiều lao động không thể có một Bớt đi lớn để trang trải các chi phí XKLĐ. Sự hờ hững của người lao dong đã làm cho các doanh nghiệp tuy đã ký hợp đồng với đối tác sẽ đưa hàng trăm , thậm chí hàng nghìn lao động sang làm việc ở hữu bang , mặc dầu đã "lên rừng , xuống biển" kiếm lao dong nhưng Cuối cùng không tuyển được là bao. Giá dụ như trung tâm Đào tạo cung ứng nhân lực quốc tế ( Interserco ) có những đơn hàng cần 500 lao dong , Cty CP Phát triển nguồn nhân lực LOD cần số lượng lớn lao động đi làm mướn nhân nhà máy và hộ lý với số lượng ổn định lên tới 100 lao động/tháng , nhưng vẫn không tuyển được đủ người. Nhiều doanh nghiệp đang không biết trả lời đối tác thế nào khi mà ngày bàn giao lao dong đã đến gần. Theo Bộ KH&ĐT , trong số 620.000 việc làm mới trong 5 tháng đầu năm 2011 , có gần 36.000 lao dong xuất khẩu. Điều này cho thấy , lĩnh vực XKLĐ rất được quan tâm. Đặc biệt , trong phông nền lạm phát , các doanh nghiệp đang thu hẹp sản xuất trong nước thì việc đưa người đi XKLĐ ở ngoại bang rất được coi trọng. Song thực tế lại không thuận chiều khi mà chính người lao dong cảm thấy bất an. Bởi thế , điều cần làm ngày nay Ấy là lấy lại lòng tin cho người lao động . Các doanh nghiệp cũng như các cơ quan quản lý không còn cách nào khác là phải tạo nhiều việc làm kiên cố và có cơ sở canh giữ tốt quyền lợi của người lao dong Việt Nam ở các nước tiếp nhận lao dong. Sự kiên cố này biểu hiện ở sự trung thực các thông báo về thị trường hữu bang. Người lao động cần được biết những thông báo minh bạch , công khai , có chứng cứ để họ an tâm đi làm. Ông Nguyễn Xuân An , Phó chủ toạ , Tổng thư ký Hiệp hội XKLĐ Việt Nam đã nói về XKLĐ Việt Nam năm 2011 như sau: "Nếu duy trì được các thị trường hiện có đã là tốt lắm rồi". Ngẫm lại mới thấy rõ ràng những người nhìn xa trông rộng đã có những lo lắng từ trước. Dễ thường đây Ấy là trách nhiệm , là sức ép , đòi hỏi các cơ quan quản lý , đặc biệt là Cục Quản lý lao dong ngoài nước , cần phải cân nhắc lại cơ chế quản lý các doanh nghiệp trong nước , thẩm tra việc giám định đơn hàng đối tác. Và điều quan trọng nữa là rất cần xem lại cơ chế thu phí để giảm bớt chi phí cho người lao dong , tạo động lực cũng như điều kiện kinh tế , xúc tiến nhu cầu XKLĐ.